Resulta paradójico comprobar cómo los costes de construcción -una de las bases sobre las que se sustenta todo el proceso constructivo, y probablemente la que mayor repercusión ha tenido tradicionalmente en los medios de comunicación de nuestro país- han sido, sin embargo, relegados a un segundo plano a la hora de afrontar un proyecto.
La historia de la construcción en España está plagada de ejemplos de desvíos económicos desproporcionados, que comprometen la imagen de todos los agentes intervinientes: desde los promotores, ya sean públicos o privados, hasta los propios constructores.
Por desgracia, aún hoy se tiende a pensar que el control económico es su ciente para evitar estos desvíos. Pero, ¿es realmente así?
¿Es el control el mecanismo que garantiza el cumplimiento económico de un proyecto?
¿No ha existido siempre un cierto control sobre los costes?
Y si lo ha habido, ¿qué es lo que ha fallado?
¿Existen otras herramientas o enfoques que aporten un valor añadido al simple control?
Durante esta Masterclass abordaremos estas preguntas a partir de casos reales. Analizaremos situaciones en las que la única vía para asegurar un cierre económico favorable ha sido, sin excepción, una adecuada gestión del coste.

PONENTE:
D. Carlos Arribas Lozano
Director Cost Management Gleeds Ibérica, S.A.U.
OBSERVACIONES:
Jornada totalmente GRATUITA, para colegiado y precolegiados.
Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.

• , 25/04/2025. Horario: -